人と組織の成長痛相談室

組織が成長する過程では、
離職、管理職育成、属人化、世代間ギャップなど、
さまざまな課題が現れます。

一人で抱え込まず、
まずは現状を整理するところから始めませんか。

ひとつでも当てはまれば、
お気軽にご相談ください。

・人が定着しない

・管理職が育たない

・組織の方向性がまとまらない

・属人化が進んでいる

・何から手を付ければよいか分からない

問題の多くは、
個人の能力不足ではなく、
組織の成長過程で起きる自然な変化です。

まずは問題の構造を整理することが、
解決への第一歩です。

相談を通じて、

✅ 課題の整理

✅ 優先順位の明確化

✅ 次の一歩の明確化

を目指します。

事前準備は簡単です。

予約フォームから日時を選び、
簡単な事前ヒアリングにご回答いただくだけです。

相談担当

宮永 香織 (みやなが かおり)

「組織の成長痛をほぐす社労士」

医療・介護・福祉・製造業を中心に
人と組織の課題解決を支援。

病院研修
医療労務コンサルタント
社会保険労務士会支部長

等の経験を通じ、
現場の声に寄り添った支援を行っています。

まずは御社の組織の成長痛を、
一緒に整理いたしましょう。

これまでの主なご相談・ご支援テーマ

【組織の成長痛・事業承継コンサルタントとして】

人材定着/管理職育成/ハラスメント対策/

組織風土改善/事業承継/コミュニケーション改善

など

【社労士として】

事業承継・組織変更に伴う就業規則、賃金規程の改定/

長時間労働の是正対応/同一労働同一賃金対応の諸手当改定/

固定残業制度、フレックスタイム制度導入/

労使トラブル未然防止のための規定、労働条件通知書調製

など

よくあるご質問

Q

まだ課題が整理できていませんが相談できますか?

A
はい。課題を整理することも相談室の目的の一つです。


Q

相談後に契約しなければなりませんか?

A
いいえ。ご相談のみでも問題ありません。


Q

オンラインですか?

A
Zoomで実施します。


Q

どのような方が利用されていますか?

A
経営者、院長、管理職、人事担当者など、人と組織に関する課題を抱える方々です。

人と組織の未来を、一緒に考える45分

組織の課題は、
一人で抱え込むほど複雑になります。

まずは現状を整理し、
次の一歩を見つける時間としてご活用ください。

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